IKU/Perjanjian Kinerja Tahun Anggaran 2017

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

KEPALA KANTOR PELAYANAN PERBENDAHARAAN NEGARA MAGELANG

 

No

Sasaran Program/

Kegiatan

Indikator Kinerja Target 2017

Dilaksanakan

Seksi

(1) (2) (3) (4)  (5)
1. Pengelolaan perbendaharaan negara  yang profesional, transparan dan akuntabel 1a-CP Persentase kinerja pelaksanaan anggaran K/L 75% Semua Seksi
1b-N Nilai LK Kuasa BUN KPPN yang berkualitas 93 Seksi Verifikasi dan Akuntansi
2. Kepuasan pengguna layanan yang tinggi 2a-N Indeks kepuasan satker terhadap layanan KPPN 4,12

(skala 5)

Semua Seksi
3. Kepatuhan atas pengelolaan perbendaharaan yang tinggi 3a-CP Persentase  rekonsiliasi tingkat UAKPA  secara tepat waktu dan andal 97% Seksi Verifikasi dan Akuntansi
3b-N Indeks kepatuhan satker terhadap pengelolaan rekening pemerintah 4 Seksi bank
4. Pemenuhan layanan unggulan yang prima 4a-N Persentase SPM Satker yang diproses menjadi SP2D 99% Seksi Pencairan Dana, Seksi MSKI
5. Penatausahaan penerimaan dan pengeluaran negara yang andal dan akurat 5a-CP Persentase akurasi rencana penarikan dana satker 85% Seksi Pencairan Dana, Seksi MSKI
5b-N Persentase akurasi penyaluran dana SP2D 98.2% Seksi Pencairan Dana, Seksi MSKI
6. Manajemen satker  yang berkesinambungan 6a-N Indeks efektivitas edukasi dan komunikasi 85 Seksi MSKI
7. Akuntansi dan pelaporan keuangan negara yang akuntabel, transparan, dan tepat   waktu 7a-N PPersentase penyampaian LPJ Bendahara mitra kerja KPPN secara andal dan tepat  waktu 96% Seksi Verifikasi dan Akuntansi
7b-CP Persentase exception report laporan keuangan 3% Seksi Verifikasi dan Akuntansi
8. SDM yang kompetitif 8a-N Nilai  rata –rata hard competency pegawai 75 Semua seksi
9. Organisasi yang kondusif 9a-N Nilai hasil evaluasi penerapan pemantauan pengendalian intern 95 Seksi MSKI
9b-N Nilai kualitas pengelolaan kinerja berbasis Strategy Focused Organization 79 Subbagian Umum
10. Pengelolaan saran danTIK yang optimal 10a-N Persentase pemenuhan BMN sesuai standar 90% Subbagian Umum
11. Pengelolaan anggaran yang optimal 11a-CP Persentase kualitas pelaksanaan anggaran KPPN 95% Subbagian Umum

 

Dalam upaya pencapaian IKU tersebut, selalu mengupayakan langkah-langkah terobosan yang disebut dengan Inisiatif Strategis.

Adapun Inisiatif  Strategis KPPN Magelang Tahun 2017 adalah

 

No. Indikator Kinerja Utama Inisiatif Strategis

Output/

Outcome

Periode Pelaksanaan Penanggungjawab
1 Nilai rata-rata hard competency pegawai Pelaksanaan coaching and conseling Terpenuhinya pelaksanaan coaching and conseling minimal 50 jam Desember 2017 Kepala KPPN
2 Nilai hasile valuasi penerapan pemantauan pengendalian intern Pemenuhan ketentuan Surat Edaran Dirjen Perbendaharaan tentang Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2008 Terpenuhinya dokumen penerapan system manajemen mutu ISO 9001:2008 November 2017 Kasi MSKI
3 –          Persentase akurasi rencana penarikan dana satker

–          Persentase penyampaian LPJ Bendahara mitra kerja KPPN secara andal dan tepat waktu

–          Persentase retur SP2D

Memberikan reward kepada Satker di wilayah pembayaran KPPN dengan kategori best performance satker, dengan criteria penilaian:

1.  Persentase akurasi rencana penarikan dana satker

2.  Persentase penyampaian LPJ Bendahara mitra kerja KPPN secara andal dan tepat waktu

3. Persentase retur SP2D;

 

Penerbitan Surat Keputusan Kepala KPPN Magelang, Piagam serta Plakat untuk Satker sebagai Best Performance Juli dan  Desember 2017 Seksi MSKI, Seksi Pencairan Dana, Seksi Verifikasi dan Akuntansi , dan Subbag Umum
 

Kemenkeu #Sadar APBN

DJPBN #Kawal APBN

© Copy Right KPPN Magelang Jalan Veteran Nomor 3 Magelang